面向许可持有人的瑞士药物警戒服务

外部服务提供商为内部没有相关角色、覆盖能力或语言能力的上市许可持有人开展瑞士药物警戒。您可以选择单个模块,例如RPPV,也可以选择完整系统。无法外包的是责任,而外部服务提供商围绕这一事实建立供应商报告机制。

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  • 审核人 Swiss Pharmacovigilance

外包涵盖什么,以及哪些事项仍由您负责

外部服务提供商可以执行所有运营任务:指定的RPPV角色、病例接收和提交、PSUR、文献监测、RMP工作、审计和培训。依法仍由您承担的是对Swissmedic的问责责任。因此,每项服务都附带可向检查员出示的报告,而不仅仅是安静运行的服务。

与外部服务提供商合作的三种方式

大多数委托都是从较小范围开始并逐步扩大。以下三种模式涵盖通常的切入点,从一种模式转到下一种并不意味着必须从头重新签约。

瑞士PV委托中的合作模式
模式包含内容适用对象仍由您负责的事项
仅RPPV指定RPPV及代理人、系统监督、病例发布、PSUR签署、检查联络拥有自己的病例处理能力但没有瑞士角色的持有人病例处理、提交、文献监测、PSUR撰写
RPPV加病例处理上述内容,外加全天候(24/7)接收、编码、随访和ElViS提交没有瑞士运营机构的外国持有人产品信息维护、商业决策、标签变更
完整瑞士PV系统上述内容,外加文献监测、PSUR、信号管理、SDEA和培训进入瑞士市场的持有人,或在审计发现后进行整合的持有人问责责任、资金以及对外部服务提供商建议的决策

为什么选择瑞士服务提供商,而不是欧盟团队?

有能力的欧洲PV团队可能由于完全结构性的原因而无法良好地开展瑞士业务。外部服务提供商接手的几乎每项委托都会出现其中五个原因。

  • 预期性是根据瑞士产品信息评估的,而不是根据欧盟SmPC
  • 提交通过ElViS进行,并有其自身的访问权限、格式和回执
  • 与监管机构的通信使用德语、法语或意大利语
  • Swissmedic依据TPO及其自身指南进行检查,而不是依据GVP
  • 瑞士工作时间内的可联系性和待命覆盖必须真实存在,而不能只是名义上的

委托如何开始

从首次联系到委托正式运行通常需要四周,其中大部分时间用于文件移交,而不是谈判。

  1. 您发送许可编号、预计病例量以及希望委托的范围。
  2. 请向拟合作的服务提供商索取书面服务范围、定价依据和拟定时间表。费用、可用性和响应时间取决于服务提供商,必须直接与其约定。
  3. 与将要负责运行委托的人员进行简短通话,而不是与客户经理通话。
  4. 签订合同和SDEA,明确范围、第0天、级联期限和升级机制。
  5. 过渡:系统文件、产品信息版本、ElViS访问权限、培训。
  6. 正式运行,从第一个月开始提供月度合规报告。

定价模式概览

请向拟合作的服务提供商索取书面服务范围、定价依据和拟定时间表。费用、可用性和响应时间取决于服务提供商,必须直接与其约定。

常见问题

  • 外部服务提供商能否仅外包RPPV角色?

    可以,而且这是最常见的切入点。外部服务提供商承担指定角色,并配备有文件记录的代理人,而您将病例处理保留在内部。随后,外部服务提供商需要一个明确的接口,以便实际履行该角色,尤其是访问病例日志和瑞士产品信息版本。

  • 外包是否转移责任?

    不会。上市许可持有人仍对Swissmedic承担问责责任。外包转移的是工作和运营风险,而您获得的是监督证据:月度合规报告、期限统计数据以及有文件记录的决策。

  • 费用是多少?

    请向拟合作的服务提供商索取书面服务范围、定价依据和拟定时间表。费用、可用性和响应时间取决于服务提供商,必须直接与其约定。

  • 您能多快开始?

    通常自签署之日起四周;如果某项期限正在运行,则可能更快。关键路径通常是ElViS访问权限以及系统文件的移交,而不是服务提供商内部的设置。

  • 您能否从另一家服务提供商处接手?

    可以。过渡是这项工作中的正常环节。外部服务提供商会索取病例日志、开放病例、SDEA、培训文件以及任何未完成的CAPA,并在承担责任前核对病例数量。

来源

审核人

Swiss Pharmacovigilance

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